Lean og Lean construction/skipsbygging. Gjennomgang Last Planner System (LPS) med case.

BIM (Building information management) og LPS plattformer og dimensjoner. LPS brukes aktiv som en del av BIM for å forsikre at planen fullføres som antatt.

3D Modell og funksjon og rolle (digital) og 4D konsept for optimal prosjektstyring. Hvordan tidsaspektet blir inkludert i BIM og hva er stegene fra 3D til 4D. Hvordan brukes konseptet i andre bedrifter, hva vill den bety for DU og hvilke effekter har på prosjektstyringen.

Leverandørintegrasjon felles modell, samhandlingplattform. Mulige alternativ til integrert samarbeid og sømløs informasjonsflyt mellom mange forskjellige leverandører (som bruker forskjellige metoder og tilnærminger til å styre sin del av prosjektet) og prosjektteamet.

Bærekraftig skipsbygging (klima og miljø). En mer bærekraftig utvikling kan gi uante muligheter til skipsbyggingsindustrien. Her går vi gjennom konsepter som sirkulærøkonomi og industriell symbiose som kan bidra til å oppdage nye forretningsmodeller, nye produkter, samt nye samarbeidspartnere.

OBEYA og Lean og digitalisering, muligheter og hvordan Lean fasiliteter digitalisering. Metodikk som ser på hvordan visualisering av kommunikasjon kan bidra til en bedre oversikt over aktivitetene i et prosjekt og hvordan vil dette hjelpe til å unngå en del misforståelser og konflikter.

Systematisk problemløsning - hvordan lærer vi å finne rot årsaken til hvert problem og løse det på en systematisk måte gor å unngå gjentakelse.